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lunes, 21 de julio de 2014

CONTABILIDAD ELECTRÓNICA - LOS CAMBIOS PARA 2014

Contabilidad Electrónica.

CONTABILIDAD ELECTRÓNICA - LOS CAMBIOS PARA 2014.

Como ya muchos saben, a partir de Julio 2014 las empresas deberán de hacer llegar al SAT cierta información mes a mes. Esta información contiene detalle de los movimientos contables y fiscales del mes corriente; Contabilidad Electrónica.
Las autoridades han extendido el plazo para cumplir con este disposición al mes de Octubre 2014, sin embargo a partir de dicho mes, la información del mes inmediato posterior deberá de ser enviada al SAT por medio del Buzón Fiscal, a esto se le denomina Contabilidad electrónica.
Los detalles de esta nuevo regulación se puede encontrar en la pagina oficial del SAT. Sin embargo, podemos resaltar los siguientes puntos acerca de la Contabilidad Electrónica.
La información contable deberá generarse en un archivo con formato XML de acuerdo a lo siguiente:
  • Catálogo de cuentas utilizado en el periodo; a éste se le agregará un campo con el código agrupador de cuentas del SAT.
  • Balanza de comprobación que incluya saldos iniciales, movimientos del periodo y saldos finales de todas y cada una de las cuentas de activo, pasivo, capital, resultados (ingresos, costos, gastos) y cuentas de orden. Se deberán identificar todos los impuestos y, en su caso, las distintas tasas, cuotas y actividades por las que no deba pagar el impuesto; así como los impuestos trasladados efectivamente cobrados y los impuestos acreditables efectivamente pagados.
  • Información de las pólizas generadas incluyendo el detalle por transacción, cuenta, subcuenta y partida, así como sus auxiliares. En cada póliza debe ser posible distinguir los CFDI que soporten la operación.

La información contable deberá ser enviada a través del Buzón Tributario conforme a lo siguiente:
  • El catálogo de cuentas por única vez en el primer envío y cada vez que dicho catálogo sea modificado.
  • La balanza de comprobación con la información señalada de forma mensual, en el mes inmediato posterior al que correspondan los datos, el día 25 tratándose de personas morales.
  • El archivo correspondiente a la información del cierre del ejercicio a más tardar el 20 de abril del ejercicio inmediato posterior en el caso de personas morales.

La información del catálogo de cuentas y balanza de comprobación del mes de julio de 2014 deberá presentarse en el mes de octubre de 2014, agosto en noviembre de 2014, septiembre y octubre en diciembre de 2014 y noviembre y diciembre en enero de 2015.
Esta nueva reglamentación llamada contabilidad electrónica representa un verdadero reto para muchas organizaciones y una carga de trabajo adicional, sin embargo con la correcta solución de TI no debería de implicar una carga excesiva de trabajo en la operación de la empresa, mas si una modificación en los procesos internos para darles mayor orden y recabar la información necesaria cuando es debido, por ejemplo los XML de CFDI de proveedores.
En KEPLER estamos seguros que podemos brindarle una solución de Contabiliad Electrónica, no solo a las nuevas disposición fiscales, sino a sus necesidades de información control, ya que al final del día el cumplir con las disposiciones fiscales no representa ninguna ventaja en el mercado, mas si es importante alinear sus procesos para que no solo se cumplan con lo requerido por ley, sino que adicionalmente se alinee a su ventaja competitiva.

CONTABILIDAD ELECTRÓNICA - LOS CAMBIOS PARA 2014.

UN ERP PARA LA INDUSTRIA DEL CALZADO

INDUSTRIA DEL CALZADO

UN ERP PARA LA INDUSTRIA DEL CALZADO

ERP-CALZADO
En la Industria del Calzado es necesario presentar atención en sus operaciones y procesos ya que compiten con factores nacionales e internacionales que impactan de manera positiva o negativa a la organización.
Uno de los aspectos de mayor importancia en la industria del calzado es una adecuada planeación los recursos humanos, materiales y de tiempo, ya que esto le garantiza rentabilidad, permanencia y posicionamiento dentro del mercado.
El software ERP KEPLER en la industria del calzado tiene como objetivo la automatización, optimización y control de sus operaciones y procesos, además de la administración y obtención de la información generada, todo a través de la adaptabilidad del sistema a las necesidades específicas de su empresa.
Elena Cortés Acevedo
Franquicia KEPLER Guanajuato


ERP (ENTERPRISE RESOURCE PLANNING) PARA LA INDUSTRIA DEL CALZADO.

BENEFICIOS DE UN ERP

ERP

BENEFICIOS DE UN ERP.

Los beneficios que podrá adquirir con la implementación de un ERP son:
  • Reducción de tiempo en el control de las transacciones diarias.
  • El departamento de finanzas puede dedicar mas tiempo al análisis de la información para proponer mejoras o evitar posibles problemas, en lugar de "arrastrar el lápiz" para generar información.
  • Los costos relativos se verán disminuidos.
  • Los ejecutivos quienes toman las decisiones tienen información "fresca" en el momento que la necesiten para poder tomar decisiones en base a información confiable.
  • Integrar la información financiera y operativa de la empresa.
  • Estandarizar y acelerar los procesos de manufactura.
  • Reducir el inventario.
  • Controlar la información de Recursos Humanos.
  • Hacer mejor uso de los recursos de la empresa, viéndolos reflejados en mejoras para la misma.
Todos estos beneficios se obtienen por medio de un trabajo arduo que consiste en definir cuáles son los mejores procesos para la empresa, cuales son las tareas a realizar y por supuesto tener un sistema integral de información que nos ayude a tener estos beneficios de manera segura y controlada.

BENEFICIOS DE UN ERP

ERP, SISTEMA INTEGRAL DE INFORMACIÓN

ERP

ERP, SISTEMA INTEGRAL DE INFORMACIÓN

Una herramienta que puede contribuir a solucionar "Islas de Información" y esfuerzo, son los Sistemas ERP considerados como una solución integrada que se ha convertido en sinónimo de ventaja competitiva. Estos, reemplazan a dichas islas de información con un sistema que integra las funciones administrativas de las empresas.
Usted se preguntara a que nos referimos con integración. Pongamos un ejemplo sencillo: no se puede generar un cheque si no existe una cuenta por pagar (C x P), para generar una cuenta por pagar (C x P) se requiere una recepción del almacén. Para darle recepción a un material es necesario tener una orden de compra, la cual no puede ser obtenida si no se genera en el sistema una requisición correspondiente. De esta forma al proceso de negocio se le puede dar seguimiento y se mantiene bajo control.
El ERP es un sistema integral de información, que soporta y sustenta la toma de decisiones. Tiene como objetivo el control de información de su empresa; buscando así el aumento de su productividad.

ERP, SISTEMA INTEGRAL DE INFORMACIÓN

SISTEMA ERP

SISTEMA ERP.

BENEFICIOS DE UN SISTEMA ERP.

ERP-SOFTWARE-ERP-SISTEMA-ERP-ERP-SOFTWARE-ERP FLEXIBLE
Los beneficios de un sistema ERP en las organizaciones, son de alto valor.
Con el ERP KEPLER usted podrá tener el control total de las operaciones de su organización además de:
  • Disponer de información en tiempo real y de manera oportuna. Optimización del intercambio de información.
  • Minimizar el riesgo en la toma de decisiones críticas, mejorando el proceso de toma de decisiones.
  • Gracias a su esquema de seguridad basado en roles y perfiles de usuario, mantiene toda la información comercial, financiera y contable de manera segura y confiable.
  • Gracias a su flexibilidad, la aplicación crece a medida que lo hacen sus necesidades.
  • Sencillez de uso lo cual permite una implantación transparente y rápida.
  • La tecnología se queda en casa.
  • Fácil obtención y análisis de la información.

BENEFICIOS DE UN SISTEMA ERP.

INTEGRACIÓN DE LA FACTURACIÓN ELECTRÓNICA A LOS ERP'S.

Facturación electrónica

INTEGRACIÓN DE LA FACTURACIÓN ELECTRÓNICA A LOS ERP'S.

CRM-SOFTWARE-ERP-SISTEMA-ERP-ERP-SOFTWARE-ERP FLEXIBLE
La Factura electrónica ha sido un tema de gran importancia para las empresas, debido al cumplimiento con las obligaciones fiscales con los Comprobantes Fiscales Digitales (CFD) y los Comprobantes Fiscales Digitales por Internet (CFDI).
El tener integrada la factura electrónica a un ERP se vuelve una solución informática completa ya que no sólo incluye el resguardo de los Comprobantes Fiscales Digitales por Internet, sino también de todos los procesos operativos de la empresa.
El módulo de Facturación Electrónica de un ERP facilita la emisión, control y resguardo de los Comprobantes Fiscales Digitales (CFD) y Comprobantes Fiscales Digitales por Internet (CFDI).
Características a evaluar del módulo de factura electrónica de un ERP.
  • Cumple con las especificaciones de ley.
  • Emite y envía por correo electrónico CFDs y CFDIs de acuerdo a las disposiciones del S.A.T. que cuente con convenios con Proveedores Autorizados de Certificación (PACs) para la validación, asignación de folio y sello del CFDI.
Además de que genera el reporte mensual especificado por el SAT para el caso de la emisión de CFDs y la representación impresa con Código de Barras Bidimensional para la emisión de CFDIs.
El módulo de facturación electrónica permite enviar por correo electrónico los archivos xml, html y/o pdf generados a sus clientes, permitiendo la automatización de tareas. La flexibilidad del ERP permite adecuar el módulo de Facturación Electrónica a sus necesidades y procesos de negocio, permitiéndo así la generación de ADDENDAS y comunicación con el PAC de su preferencia.
Seguridad y control de la información
  • Control y administración total de certificados, llaves, folios e información de los PAC.
  • Control de folios. El sistema notifica ante la falta o fin de vigencia de folios y certificados para el caso de la emisión de CFDs.
  • Registro de Acuse de recibo. El sistema permite registrar los Acuses de recibo proporcionados por el SAT para mantener el control de la información.
Sistema Integral
  • El módulo de facturación electrónica se integra con el resto de los módulos del ERP, manteniendo el control de sus cuentas por cobrar, contabilidad e inventarios de forma automática y transparente para el usuario.
  • Sistema multisucursal. El módulo de facturación electrónica se configura de acuerdo a cada una de sus sucursales, manteniendo el control y seguridad de las transacciones comerciales de cada una de ellas.

INTEGRACIÓN DE LA FACTURACIÓN ELECTRÓNICA A LOS ERP'S.

ERP, HERRAMIENTA DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

ERP

ERP, HERRAMIENTA DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

ERP-SOFTWARE-ERP-SISTEMA-ERP-ERP-SOFTWARE-ERP FLEXIBLE
Hablar de planeación estratégica no sólo es hablar del proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos.
También hablamos de contar con herramientas que faciliten nuestro trabajo diario y que vuelvan mas eficaz nuestro tiempo y dinero.
Una excelente herramienta de planeación estratégica es un ERP.
Un software ERP es un sistema de información que te permite controlar toda la información de TODAS tus áreas en UNA MISMA plataforma de manera INTEGRAL para así contar con información REAL y CONFIABLE.
¿Qué quiere decir contar con información de manera integral? Hablar de tener información de manera integral es contar con el 100% de comunicación entre tus áreas, es decir, que lo que se haga en ventas o compras se refleje en inventarios y contabilidad, que lo que se haga en cobros afecte tus Cuentas x Cobrar o que lo que se mande a producir te afecte tu nómina en cuanto a Mano de Obra, etc.

ERP, HERRAMIENTA DE PLANEACIÓN ESTRAT&EAGICA

miércoles, 5 de febrero de 2014

Donación ERP KEPLER a la Universidad Autónoma de Chihuahua

Recibe la FCA donación de software ERP KEPLER. Chihuahua.

La facultad de Contaduría y Administración de la Uach, recibió en donación parte de la empresa KEPLER, dedicada al desarrollo e implementación de software ERP KEPLER, un sistema integral de información para que los alumnos lleven a cabo prácticas y sean altamente competitivos en el campo laboral. 
Así lo manifestó la Directora Liliana Álvarez Loya, quien comentó que la empresa KEPLER desarrolla e implementa este software en pequeñas y medianas  empresas. 
Provenientes desde la ciudad de Querétaro para donar dicho software, el cual posteriormente será instalado en el laboratorio de computo de esta facultad. “La principal intención de esto es que los alumnos puedan tener el conocimiento teórico y práctico de lo que es el sistema ERP con el que en la actualidad trabajan la mayoría de las empresas, obteniendo como beneficio el que no tuviera costo alguno”, comentó la Directora.
Cabe resaltar que este software ERP se puede utilizar en los módulos de análisis para Directivos, desarrollo comercial, finanzas, recursos humanos, operación, almacenes y sistemas. 
De igual manera, la facultad agradeció a los directivos de esta empresa, comprometiéndose a buscar el beneficio tanto de alumnos como de catedráticos en general. 
La empresa KEPLER dona el sistema ERP KEPLER con el objetivo de que los alumnos de la Universidad conozca un sistema ERP que hoy por hoy es solicitado en las empresas del mercado. 

informacion@kepler.com.mx
01 800 099 0499
www.kepler.com.mx

martes, 28 de enero de 2014

Características a evaluar del módulo de factura electrónica de un ERP

Características a evaluar del módulo de factura electrónica de un ERP 

Cumple con las especificaciones de ley. 

Emite y envía por correo electrónico CFDs y CFDIs de acuerdo a las disposiciones del SAT que cuente con convenios con Proveedores Autorizados de Certificación (PACs) para la validación, asignación de folio y sello del CFDI.
Además de que genera el reporte mensual especificado por el SAT para el caso de la emisión de CFDs y la representación impresa con Código de Barras Bidimensional para la emisión de CFDIs. 
El módulo de facturación electrónica del ERP permite enviar por correo electrónico los archivos xml, html y/o pdf generados a sus clientes, permitiendo la automatización de tareas. La flexibilidad del ERP permite adecuar el módulo de Facturación Electrónica a sus necesidades y procesos de negocio, permitiendo así la generación de ADDENDAS y comunicación con el PAC de su preferencia.

Seguridad y control de la información.

Control y administración total de certificados, llaves, folios e información de los PAC. 
Control de folios. El sistema notifica ante la falta o fin de vigencia de folios y certificados para el caso de la emisión de CFDs. 
Registro de Acuse de recibo. El sistema permite registrar los acuses de recibo proporcionados por el SAT para mantener el control de la información.

Sistema Integral. 

El módulo de facturación electrónica del ERP se integra con el resto de los módulos del ERP, manteniendo el control de sus cuentas por cobrar, contabilidad e inventarios de forma automática y transparente para el usuario. 

Sistema multisucursal. 

El módulo de facturación electrónica se configura de acuerdo a cada una de sus sucursales, manteniendo el control y seguridad de las transacciones comerciales de cada una de ellas. El ERP KEPLER puede ser una opción para el manejo de la facturación electrónica.

informacion@kepler.com.mx 
01 800 099 0499

martes, 10 de septiembre de 2013

Definición de Sistema ERP

DEFINICIÓN DE SISTEMA ERP. Los sistemas de  planificación de recursos empresariales (en inglés ERP, Enterprise Resource Planning) son sistemas de gestión de información que automatizan muchas de las prácticas de negocio asociadas con los aspectos operativos o productivos de una empresa. Los sistemas ERP son sistemas de gestión para la empresa. Se caracterizan por estar compuestos por diferentes módulos. Estas partes son de diferente uso, por ejemplo: producción, ventas, compras, logística, contabilidad (de varios tipos), gestión de proyectos, GIS (sistema de información geográfica), inventarios y control de almacenes, pedidos, nóminas, etc.  Consulta electrónica http://es.wikipedia.org/wiki/Planificaci%C3%B3n_de_recursos_empresariales#Definici.C3.B3n (consulta22/08/2012) ¿POR QUÉ UN ERP? Los beneficios que ofrece la implementación de un ERP se dividen en: 1. Beneficios Tangibles 2. Beneficios No Tangibles Beneficios Tangibles Reducción de Inventarios. La implantación de un sistema ERP generalmente reduce un 20% los inventarios. Así mismo genera otros ahorros que “no se ven” como el costo del manejo de inventarios, reducción en gastos como: almacenamiento, manejo del inventario, impuestos, desperdicio, entre otras. Esta reducción se logra gracias a que se tiene en el inventario lo que se necesita, ya sea para ventas o para producción. De esta forma logramos el librarnos de producto que no tiene rotación y tenemos producto con mucha rotación, lo cual eleva las ventas y el servicio al cliente. Reducción en Costo de Materiales Producto del ERP, la empresa tendrá un mejor control y conocimiento de su inventario, lo cual con lleva a mejores negociaciones de precio con los proveedores. Al contar con una mejor planeación de la producción o de ventas la empresa podrá negociar con los proveedores mejores precios y políticas de pago, ya que podrá anticiparle pedidos y contar con fechas más exactas para la entrega, y de esta forma poder realizar pedidos más voluminosos. De esta forma el proveedor deja de preocuparse por “vender” y se concentra en la calidad, y día de entrega._ Reducción en Costos de Mano de Obra Un ERP bien implantado logra una reducción de costo de mano de obra del orden del 10%. El resultado de un ERP es lograr menores interrupciones en las líneas de producción y un mejor plan de producción, ya que se cuenta con anticipación el que se va a producción, para cuando, y para quien. Mejorar el nivel de atención al cliente y las ventas. Generalmente se logra un aumento del 10% de las ventas. El uso de un ERP logra que nuestros vendedores cumplan con sus fechas de entrega y negocien precios y condiciones que les convengan a la empresa. Por medio de la información que brinda un ERP, el vendedor se concentra en la venta y la atención al cliente, en lugar de disculparse por entregas tardías y falta de calidad en la entrega y servicio. Mejorar los controles administrativos El principal manejo del ERP es la información, un buen manejo de nuestra información administrativa logra reducción de cartera, lo que provoca un aumento en el flujo de efectivo de la empresa y contar con “liquidez” para solventar las obligaciones de la empresa. Así mismo logra un mejor control sobre clientes morosos, lo que nos permite tener políticas de crédito más estrictas y más controladas, asegurándonos de liberar crédito a los buenos clientes y evitar los clientes morosos. Razones Financieras Rotación de Inventarios (Costo de Ventas/Inventario). Al lograr una reducción del inventario se aumentaría la rotación del mismo. Un número pequeño en la rotación de inventarios indica que tenemos producto que NO se vende y que se vuelve obsoleto dentro de nuestro almacén, por el otro lado, un número grande de rotación quiere decir que tenemos un movimiento muy bueno de nuestros productos, que tenemos lo que el cliente pide, y que eso producto está en donde se vende. Días de Pago (365 * 1/(Ventas/Cuentas por Cobrar)). Los días al pago indican el número de días promedio que tenemos en cartera, un número de días grande nos indica que tenemos clientes que se toman más crédito de la cuenta lo que provoca que la empresa no tenga liquidez para cumplir con sus obligaciones. Beneficios No Tangibles 1. Contabilidad. Evitar recapturas y múltiples bases de datos. Agilizar la facturación lo que mejora las Cuentas por cobrar. Como cada evento económico de la empresa se registra al momento la información está más al día y más disponible, lo que provoca que el tiempo de cierre mensual se reduzca en gran medida. 2. Producción y Manejo de Materiales. El contar con un sistema ERP que permite la planeación de la producción nos ayuda a minimizar el efecto “apaga fuegos” ya que la planta en todo momento sabe que está produciendo, que es lo más importante, para quien es lo más importante, etc. 3. Ventas. Cumplir con fechas de entrega en pedidos y embarques, así como atender preguntas e inquietudes del cliente con información útil y confiable. De igual forma mediante un inventario en línea y confiable, es posible conocer al momento de la venta las existencias disponibles y apartar producto en ese momento, mejorando así los niveles de servicio a clientes, así como el manejo de desabastos. LAS 10 COSAS QUE DEBE SABER UNA EMPRESA SOBRE ERP 1. Un ERP está compuesto de distintos módulos que contemplan toda la parte administrativa, operativa y financiera. 2. Integra todas las áreas de una empresa llevando la información en línea y evitando la recaptura. 3. Debe poder moldearse a las reglas actuales y futuras del negocio. 4. Facilita y sustenta la toma de decisiones, más no las realiza por el usuario. 5. Facilita el flujo de la información, para que ésta esté disponible cuando sea requerida. 6. Debe ser sencillo de implantar y adecuar al negocio. 7. Debe respetar las reglas esenciales de tu negocio. 8. Debe acercarte a tus clientes y proveedores 9. Proporciona información clara, oportuna y confiable que le permita a la empresa la toma de decisiones. 10. Un ERP no reemplaza personal, lo desarrolla profesionalmente. ERP KEPLER herramienta flexible que se adapta a las necesidades presentes y futuras de su organización. http://kepler.com.mx/Archivos/definicion_de_sistema_erp.html

miércoles, 4 de septiembre de 2013

ERP KEPLER. Newsletter KEPLER edición septiembre 2013

Newsletter KEPLER edición Septiembre 2013. Cómo administrar mejor tu tiempo Experiencia KEPLER del cliente Basaltex Las Tecnologías de la Información en Mérida Revista IT&LIFESTYLE by KEPLER La Tendencia de los conmutadores virtuales. http://www.keplermedia.com/news_nuevo/externo/Septiembre2013/

martes, 19 de junio de 2012

Caso de éxito cliente KEPLER.

REREMO. Se ve en la necesidad de integrar con eficiencia los recursos de la empresa a través de una herramienta que les permitiera que la información fluyera de forma continua y poder reducir costos. La empresa no contaba con un sistema totalmente integrado, la información por departamento era aislada, lo cual no les permitía tener información actualizada, se contabilizaba por separado y de forma manual, además de no tener un sistema en las sucursales. Se tomó la decisión de implementar el ERP KEPLER, gracias a que se visualizó como una herramienta, en la cual se podría integrar toda la operación de la empresa para obtener información confiable para la toma de decisiones. Comenta el Lic. Eduardo Barajas Director administrativo de REREMO