Definición de ERP.

Definición de ERP.¿ Qué es un ERP? Los sistemas de planificación de recursos empresariales (en inglés ERP, Enterprise Resource Planning) son sistemas de gestión de información que automatizan muchas de las prácticas de negocio asociadas con los aspectos operativos o productivos de una empresa. Consulta electrónica http://es.wikipedia.org/wiki/Planificaci%C3%B3n_de_recursos_empresariales#Definici.C3.B3n (consulta22/08/2012) ¿POR QUÉ UN ERP? Los beneficios que ofrece la implementación de un ERP se dividen en: 1. Beneficios Tangibles 2. Beneficios No Tangibles LAS 10 COSAS QUE DEBE SABER UNA EMPRESA SOBRE ERP 1. Un ERP está compuesto de distintos módulos que contemplan toda la parte administrativa, operativa y financiera. 2. Integra todas las áreas de una empresa llevando la información en línea y evitando la recaptura. 3. Debe poder moldearse... Artículo completo:

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Cierra Periodo. Módulo de Recursos Humanos.

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Consultoría e Implementación del un ERP

Los servicios de consultoría e implementación del ERP KEPLER, le permiten realizar una inversión enfocada a sus necesidades, desarrollando estrategias que nos permitan obtener mayor productividad en los procesos actuales y futuros de su organización. Nuestro objetivo es que usted no solo obtenga una solución que busca y necesita, sino que pueda tener una experiencia de servicio en todos los sentidos; experiencia que le permita llegar a un grado de satisfacción para construir relaciones ganar-ganar a largo plazo. Nuestra metodología de trabajo con usted lo posiciona como nuestro principal factor a atender y nuestra mayor preocupación. La consultoría del ERP KEPLER México se caracterizan por: Conocimiento amplio y profundo de nuestra herramienta, el ERP KEPLER. Conocimiento empresarial y de proceso de negocio. Amplio conocimiento en el ámbito de las TICs. Contamos con una metodología que nos permite en poco tiempo llegar a resultados tangibles para su empresa. Con el proceso de consultoría a e implementación KEPLER busca adaptar la herramienta a las necesidades latentes de su organización teniendo como objetivo, garantizarle un resultado exitoso. Nuestra ventaja competitiva consiste en ofrecerle una propuesta de valor concreta que satisfaga plenamente sus expectativas. Invertimos en personas, para invertir en el futuro de su organización. http://www.kepler.com.mx/

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Caso de éxito cliente KEPLER.

REREMO. Se ve en la necesidad de integrar con eficiencia los recursos de la empresa a través de una herramienta que les permitiera que la información fluyera de forma continua y poder reducir costos. La empresa no contaba con un sistema totalmente integrado, la información por departamento era aislada, lo cual no les permitía tener información actualizada, se contabilizaba por separado y de forma manual, además de no tener un sistema en las sucursales. Se tomó la decisión de implementar el ERP KEPLER, gracias a que se visualizó como una herramienta, en la cual se podría integrar toda la operación de la empresa para obtener información confiable para la toma de decisiones. Comenta el Lic. Eduardo Barajas Director administrativo de REREMO

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Manejo de Documentos

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¿ Por qué un ERP?

Le es familiar escuchar frases como las siguientes: "Ventas ofrece lo que no hay en Almacén", "Producción fabrica lo que no se va a vender", “Es urgente para ayer” o "Compras adquiere lo que ya se tiene" Además, al llegar el fin de mes y después de un tortuoso proceso de "cierre", resulta que cada departamento presenta "sus" cifras, donde en muchas ocasiones no son las mismas que las del área contable.

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Módulos de un ERP

Los módulos del ERP le permiten integrar la operación de su empresa, permitiendo contar con Análisis directivos, Control financiero, Producción tanto en MRP y MPS, Manejo de Almacenes, el Control Operativo de su empresa así como Recursos humanos y el Desarrollo Comercial, incluyendo el CRM, factura electrónica

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